為認(rèn)真總結(jié)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，深刻分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢，安排部署下半年工作任務(wù)，7月29日，建工公司召開以“鏖戰(zhàn)三季度、決勝攻堅(jiān)年”為主題的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，會議由總經(jīng)理助理董翠金主持。

會議通報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目管理中的存在的問題、完成指標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了討論，并分別提出了針對性意見。副總經(jīng)理?xiàng)盍⒋航Y(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況深入分析了上半年任務(wù)未達(dá)標(biāo)的原因，指出了項(xiàng)目管理中存在的共性問題，并就如何完成年度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出具體要求。副總經(jīng)理竇濤對各項(xiàng)目全年指標(biāo)調(diào)整情況及重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目考核的重要性，并希望各項(xiàng)目經(jīng)理高度重視，確保完成項(xiàng)目年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

會上，總經(jīng)理簡慶華對各項(xiàng)目部上半年項(xiàng)目管理工作亮點(diǎn)和成績給予了肯定，對奮戰(zhàn)在一線的全體項(xiàng)目管理人員表示關(guān)心。他強(qiáng)調(diào)，要從思想上高度重視任務(wù)指標(biāo)，緊盯落后進(jìn)度，采取有效措施集中攻堅(jiān)，并就下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了具體要求。一是堅(jiān)決杜絕麻痹思想與僥幸心理，抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊疫情防控與安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展;二是提高責(zé)任意識，加強(qiáng)緊迫感，既要正視困難，又要堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年各項(xiàng)工作任務(wù);三是深入探索總結(jié)項(xiàng)目管理方式方法，提質(zhì)增效;四是聚焦房建主業(yè)，在全力穩(wěn)住公司發(fā)展基本盤的同時(shí)尋求公路、市政領(lǐng)域的市場開拓，打開企業(yè)增長新空間;五是繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化管理，加快相關(guān)制度和辦法的完善，保障公司依法經(jīng)營、健康發(fā)展。

簡慶華還通過“高位起步、前行艱難;初具雛形，百業(yè)待興;浴火重生、前途光明”總結(jié)提煉了公司發(fā)展的歷程及前景，客觀分析了公司發(fā)展所處的階段及當(dāng)前存在的不足，圍繞“企業(yè)強(qiáng)大、職工幸福”的發(fā)展愿景，號召公司全體干部職工要清楚的認(rèn)識到發(fā)展為了誰、發(fā)展依靠誰、發(fā)展成果與誰共享，進(jìn)一步提高干事創(chuàng)業(yè)的積極性和拼搏進(jìn)取的精神，團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱，攜手推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

最后，各項(xiàng)目部經(jīng)理分別就落實(shí)本次會議精神和具體工作部署，沖刺三季度，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部分項(xiàng)目經(jīng)理在主會場參加了會議，各項(xiàng)目部有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人在分會場參加視頻會議。

(文：董翠金 圖：段冰雨)