作為施工企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心要素之一，結(jié)算管理是確保企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益的基石。為加快適應(yīng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提升造價(jià)管理人員個人能力，滿足公司高質(zhì)量發(fā)展對高素質(zhì)人才的迫切需求，4月9日，按照全年培訓(xùn)計(jì)劃，合約管理部開展了一季度造價(jià)管理業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)主要以高效實(shí)現(xiàn)結(jié)算收入為目標(biāo)，以總承包合同管理為主線，分別從合同與造價(jià)的關(guān)系及作用、合同類型及特點(diǎn)、合同清單的分析及使用、洽商變更簽證的區(qū)分及編制、暫估價(jià)材料的確價(jià)及材料調(diào)差、合同價(jià)格變動的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)及應(yīng)對方式、結(jié)算資料編制及特殊問題處理等合同和造價(jià)管理鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)性、針對性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中通過穿插分析實(shí)際工作中的典型案例，邊學(xué)習(xí)邊探討，邊思考邊總結(jié)。

參訓(xùn)人員紛紛表示，本次培訓(xùn)信息量大、針對性高、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，講解內(nèi)容直插工作重點(diǎn)和痛點(diǎn)，通過全天緊張有序的學(xué)習(xí)、討論和總結(jié)，參訓(xùn)人員在看清差距、找準(zhǔn)不足的同時(shí)，也對近期的工作目標(biāo)有了更清晰、更具體的規(guī)劃，在今后的工作中也會更加沉心靜氣，進(jìn)一步苦練內(nèi)功。道阻且長，行則將至，大家相信，只要找對了方向，距離成功最近的方式就是每一步的開始與堅(jiān)持。

（文：董翠金 圖：段冰雨）